Gesundheitsprodukt in einer frühen Phase. KI-generierte Ausgaben sind keine medizinische Beratung und nicht ärztlich geprüft. Keine medizinische Beratung Vollständigen Hinweis lesen Details
Continuum / Überblick für Investoren

Behandlung sollte nicht jedes Mal bei null anfangen.

Continuum hilft Patientinnen und Patienten, verstreute medizinische Informationen in eine klare, selbst kontrollierte Gesundheitsgeschichte zu verwandeln, vor, während und nach einem Termin.

Das Produkt ansehen Mit dem Team sprechen

Frühe Phase. Das Produkt ist live, im Web und als App. Auf dieser Seite stehen keine Zahlen, die wir nicht belegen können.

01 — Aus verstreuten Unterlagen wird eine Seite. Beispielfall aus zwei Musterdokumenten, keine echten Patientendaten.

Stand heute
Live-ProduktWeb und iOS
Produktumfang
Sieben verbundene Werkzeugeein Ablauf, nicht sieben Funktionen
Datenschutz
DSFA und Sicherheitsarchitekturdokumentiert und veröffentlicht
Sitz
Wien, ÖsterreichServer in der EU, acht Sprachen
Das Problem

Das Gesundheitswesen ist zersplittert. Den fehlenden Zusammenhang tragen die Patienten.

Jede Station im Behandlungsweg dokumentiert sorgfältig, was in ihrem eigenen Haus passiert ist. Keine von ihnen ist dafür zuständig, den Zusammenhang dazwischen zu halten. Diese Aufgabe landet bei der Person, die alle Termine durchläuft, und die hat dafür einen Ordner voller Papier.

  1. Klinik

    Entlassungsbrief

  2. Labor

    Werte ohne Verlauf

  3. Fachpraxis

    Ein Organ, ein Ausschnitt

  4. Hausarzt

    Zehn Minuten, dicker Ordner

  5. Patientin

    War bei allen Terminen dabei

Nur eine Person in dieser Kette war bei jedem Termin dabei. Sie ist die Einzige, die die ganze Geschichte kennt, und die Einzige ohne Werkzeug, um sie zu führen.

01

Unterlagen liegen verstreut

Portale, Papier, PDFs im Mailpostfach, Fotos von Befunden. Nichts davon spricht miteinander.

02

Termine sind kurz

Ein Großteil der Zeit geht dafür drauf, den Stand zu rekonstruieren, statt über das Weitere zu sprechen.

03

Dasselbe wird wiederholt

Jede neue Praxis beginnt mit derselben Anamnese, aus dem Gedächtnis erzählt, unter Zeitdruck.

04

Der Verlauf geht verloren

Was sich seit dem letzten Mal verändert hat, ist oft die wichtigste Information und die am schwersten greifbare.

Das Produkt

Ein Faden durch den ganzen Behandlungsweg.

Die sieben Werkzeuge im Produkt sind kein Katalog. Sie sind die Stationen eines einzigen Ablaufs, und jede gibt der nächsten etwas weiter.

  1. Unterlagen

    Befunde, Briefe, Fotos von Rezepten

  2. Verstehen

    Fachsprache in einfacher Sprache

  3. Vorbereiten

    Anlass, Beschwerden, offene Fragen

  4. Termin

    Eine Seite, in zwei Minuten lesbar

  5. Nachbereiten

    Was besprochen wurde, festhalten

  6. Fortführen

    Der nächste Termin beginnt hier

Im Produkt

Drei Momente, in denen Kontinuität entsteht.

01

Vor dem Termin

Patientinnen ordnen das Wichtige, bevor die Uhr läuft.

Vier kurze Abschnitte, ausgefüllt in Ruhe zu Hause statt unter Druck im Sprechzimmer. Der wichtigste Teil ist nicht das Formular, sondern was daneben auftaucht: Continuum erinnert daran, was bereits früher berichtet wurde. Damit wird aus einem Formular der Anfang eines Verlaufs.

02 — Terminvorbereitung. Der Hinweis unter den Beschwerden ist der eigentliche Punkt: das Produkt kennt den vorherigen Termin.

02

Während der Behandlung

Der relevante Zusammenhang lässt sich ins Gespräch mitnehmen.

Eine A4-Seite, aufgebaut in der Reihenfolge, in der eine Ärztin liest: Anlass, Werte mit ihrer Veränderung, Medikamente, offene Fragen. Nichts wird gedeutet, nichts hinzugefügt. Was unklar ist, bleibt weg, statt geraten zu werden. Das ist die Ausgabe, um die das ganze Produkt gebaut ist.

03 — Der Brief. Werte stehen mit ihrer Veränderung da, weil die Veränderung die Information ist. Beispielfall, keine echten Patientendaten.

03

Zwischen den Terminen

Der nächste Termin beginnt mit dem, was beim letzten passiert ist.

Nach dem Termin hält die Nachbereitung fest, was besprochen wurde. Die Zeitleiste reiht Befunde, Termine und Notizen in der Reihenfolge auf, in der sie passiert sind. Hier entsteht der eigentliche Wert: Das Produkt wird mit jedem weiteren Termin nützlicher, nicht mit jedem weiteren Dokument.

04 — Die Zeitleiste. Erst die zweite Messung macht die erste nützlich. Beispielfall, keine echten Patientendaten.

Unterschied

Kein weiterer medizinischer Chatbot.

Ein Assistent kann einen Laborwert erklären. Das ist nicht dasselbe wie eine Geschichte über Jahre und über verschiedene Behandelnde hinweg zu führen. Drei Entscheidungen trennen das eine vom anderen, und alle drei stehen im Produkt, nicht in der Positionierung.

  • Beschreiben, nicht diagnostizieren

    Continuum ordnet und beschreibt, was in den Unterlagen der Patientin bereits steht. Ist ein Befund unklar, bleibt er weg, statt geraten zu werden. Das ist eine Designentscheidung, keine Vorsichtsformel, und sie ist der Grund, warum die Ausgabe auch für eine Ärztin brauchbar ist.

  • Kontinuität, nicht eine Antwort

    Eine einzelne Antwort ist mit dem Schließen des Fensters vorbei. Continuum wird über mehrere Termine hinweg nützlicher, weil jeder Termin dem nächsten etwas hinterlässt. Das ist zugleich das Produkt und der Grund, warum Nutzung sich nicht von selbst erledigt.

  • Patientenkontrolliert, nicht werbefinanziert

    Die Gesundheitsgeschichte gehört der Patientin: Sie kann alles als JSON exportieren und das Konto in einem Schritt löschen. Keine Werbe-IDs, keine Tracking-Pixel, kein Verkauf von Gesundheitsdaten, kein Training von Modellen auf ihren Dokumenten.

Anders gesagt: die KI ist Infrastruktur. Das Produkt ist Kontinuität.

Datenschutz und Sicherheit

Datenschutz ist Teil der Produktarchitektur.

Gesundheitsdaten sind besondere Kategorien personenbezogener Daten. In einem europäischen Gesundheitsprodukt entscheidet die Datenarchitektur, was überhaupt gebaut werden darf, also wurde sie zuerst entschieden und nicht nachträglich dokumentiert.

  1. Patientin

    Lädt eine Datei hoch. Ausdrückliche Einwilligung für die Verarbeitung von Gesundheitsdaten, ein Konto ist nicht nötig.

  2. Übertragung

    TLS auf dem gesamten Weg. Temporäres Verzeichnis, das nur diese Sitzung kennt. Server in der EU.

  3. Verarbeitung

    Auftragsverarbeitungsvertrag für die KI-Verarbeitung. Keine Modelle werden auf Ihren Dokumenten trainiert. Keine automatisierten medizinischen Entscheidungen.

  4. Originaldatei

    Wird nach der Verarbeitung gelöscht. Es gibt keinen Schritt, in dem wir sie behalten. Ein stündlicher Durchlauf räumt nach, falls der Hauptweg verzögert ist.

  5. Strukturierte Ausgabe

    Nur was Sie speichern, wird gespeichert, AES-256-verschlüsselt, bis hin zum Titel. Als Gast wird der Brief innerhalb einer Stunde automatisch gelöscht.

Originaldateien

Nach der Verarbeitung gelöscht.

Gespeicherter Gesundheitskontext

AES-256 im Ruhezustand verschlüsselt. Niemand im Team kann ihn ohne den Anwendungsschlüssel lesen.

KI

Keine Diagnose. Keine Behandlungsentscheidungen. Keine automatisierten Entscheidungen im Sinne von Art. 22 DSGVO.

Tracking

Keine Werbe-Pixel. Keine Werbe-IDs. Kein Verkauf von Gesundheitsdaten.

Kontrolle

Export aller Daten als JSON. Konto in einem Schritt löschbar. Jeder Zugriff einer begleitenden Person wird protokolliert.

Dokumentation

Datenschutz-Folgenabschätzung und Sicherheitsarchitektur sind in der Datenschutzerklärung dokumentiert und öffentlich einsehbar.

Sicherheitsübersicht · Datenschutz

Warum jetzt

Die Infrastruktur hat sich verändert. Das Problem der Patienten nicht.

01

Unstrukturiertes lässt sich strukturieren

Ein abfotografierter Arztbrief war bis vor Kurzem für Software ein Bild. Heute lässt sich daraus verlässlich genug Struktur gewinnen, um damit zu arbeiten, ohne dass jemand tippt.

02

Die Zersplitterung bleibt

Systeme werden weiter um Einrichtungen herum gebaut, nicht um Menschen. Die Lücke liegt genau dort, wo eine Patientin von einer Einrichtung zur nächsten geht, und die schließt keine Einrichtung für sie.

03

Patienten verwalten ihre Unterlagen digital

Befunde landen ohnehin als PDF im Mailpostfach und als Foto in der Galerie. Die Gewohnheit ist da. Was fehlt, ist ein Ort, an dem daraus ein Zusammenhang wird.

  1. Früher

    Unterlagen liegen verstreut

    Ordnen hieß abtippen. Deshalb hat es niemand getan.

  2. Jetzt

    Unstrukturiertes wird strukturiert

    Der Aufwand für die Patientin fällt auf einen Upload. Das ist die Veränderung, die Continuum möglich macht.

  3. Als Nächstes

    Eine patientenkontrollierte Kontinuitätsebene

    Nicht noch eine Akte, sondern der Zusammenhang, den eine Patientin zwischen Systemen mitnehmen kann. Das ist noch nicht bewiesen. Es ist das, woran gearbeitet wird.

Markt

Ein großes Problem beginnt mit einem engen Einstieg.

Auf dieser Seite steht bewusst keine Marktgröße. Wir haben keine belastbare Zahl geprüft, und eine ungeprüfte Zahl hier würde jede belegte Aussage auf dem Rest der Seite entwerten. Was wir zeigen können, ist die Richtung der Ausweitung, nicht ein bereits eroberter Markt.

  1. Einstieg

    Komplexe Behandlungswege

    Dort, wo die Zersplitterung am meisten wehtut: viele Behandelnde, viele Dokumente, lange Zeiträume. Hier ist der Schmerz groß genug, dass jemand die Mühe eines neuen Werkzeugs auf sich nimmt.

    Leben mit chronischer Erkrankung In einer komplexen Phase Pflege eines Elternteils
  2. Ausweitung

    Angrenzende Anwendungsfälle

    Dieselbe Mechanik trägt über weitere Situationen hinweg, in denen ein Verlauf wichtiger ist als ein einzelner Befund. Die Werkzeuge dafür sind bereits gebaut; was fehlt, ist der Nachweis, dass sie dort ebenso gebraucht werden.

    Chronische Erkrankungen Fachärztliche Versorgung Angehörige Nach einer Operation Längsschnittliche Verläufe
  3. Plattform

    Patientenkontrollierter Gesundheitskontext

    Die langfristige Möglichkeit: ein Kontext, den die Patientin über verschiedene Begegnungen und Anbieter hinweg mitnimmt, weil er ihr gehört und nicht der jeweiligen Einrichtung. Das ist die These des Unternehmens, nicht der heutige Stand.

Stand der Dinge

Zuerst gebaut. Jetzt wiederholte Nutzung und Distribution beweisen.

Der aktuelle Stand ist frühe Produktvalidierung. Das Produkt ist gebaut und live, die Datenschutzarchitektur steht, und die Nutzung ist noch nicht auf einem Niveau, aus dem sich etwas ableiten ließe. Wir schreiben das so hin, weil das Gegenteil in der ersten Due Diligence auffliegen würde.

Live-Produkt

Web und mobile App, öffentlich nutzbar. Ein Brief lässt sich ohne Konto erzeugen.

Produktumfang

Sieben verbundene Werkzeuge, ein gemeinsamer Ablauf, acht Sprachen einschließlich zweier von rechts nach links.

Datenschutz

Datenschutz-Folgenabschätzung und Sicherheitsarchitektur dokumentiert, Verschlüsselung im Ruhezustand umgesetzt, Löschung der Originale im Code verankert.

Noch nicht bewiesen

Wiederholte Nutzung über mehrere Termine hinweg, wiederholbare Akquise und Vertriebswege über das Gesundheitswesen. Es gibt heute keine Pilotprojekte, keine Partnerschaften mit Einrichtungen, keine klinische Validierung und keine Umsätze, über die wir berichten könnten.

Die nächsten Schritte

  1. Jetzt

    Live-Produkt

    Web und App, in acht Sprachen, mit dokumentierter Datenschutzarchitektur.

  2. Als Nächstes

    Nutzervalidierung

    Nutzt jemand das Produkt für einen zweiten und dritten Termin? Das ist die eine Frage, die über die These entscheidet.

  3. Als Nächstes

    Partner im Gesundheitswesen

    Praxen und Ambulanzen, die den Brief tatsächlich in Empfang nehmen, damit das Produkt am realen Ablauf und nicht an unserer Vorstellung davon geformt wird.

  4. Als Nächstes

    Wiederholbare Akquise

    Ein Kanal, der sich zweimal hintereinander gleich verhält. Bis dahin ist Distribution eine offene Frage und keine Prognose.

Geschäftsmodell

Bei der Patientin beginnen. Über das Gesundheitswesen wachsen.

Die Person, die den Nutzen hat, ist heute auch die Person, die entscheidet. Deshalb steht die Patientin am Anfang und nicht eine Einkaufsabteilung. Preise sind nicht festgelegt, und auf dieser Seite steht keiner.

  1. Patientin

    Hat den unmittelbaren Nutzen und trifft die Entscheidung. Heute der einzige Einstieg.

  2. Continuum

    Führt den Gesundheitskontext im Auftrag der Patientin und in ihrem Besitz.

  3. Gesundheitswesen

    Profitiert mit, wenn ein Termin nicht bei null anfängt. Das ist die Grundlage möglicher späterer Wege, keiner davon ist heute vereinbart.

Mögliche Wege der Monetarisierung

ZUERST

Abonnement für Patientinnen

Der naheliegendste Weg, weil Nutzen und Entscheidung bei derselben Person liegen. Preis nicht festgelegt.

AUSWEITUNG

Einrichtungen

Praxen und Ambulanzen, für die ein vorbereiteter Termin einen messbaren Unterschied macht. Nicht vereinbart.

AUSWEITUNG

Versorgungspartnerschaften

Patientenorganisationen und Versorgungsprogramme, die Menschen ohnehin durch lange Behandlungswege begleiten. Nicht vereinbart.

LANGFRISTIG

Arbeitgeber und Versicherer

Ein Kanal, der erst sinnvoll wird, wenn wiederholte Nutzung belegt ist. Ausdrücklich später. Nicht vereinbart.

Preise und Zahlungsbereitschaft sind ausdrücklich Teil der Validierungsphase, keine Entscheidung, die bereits gefallen ist. Der erste Schritt ist patientenbezahlt; alles danach hängt davon ab, dass dieser erste Schritt trägt.

Distribution

Die Distribution ist das nächste Produkt, das zu lösen ist.

Das Produkt zu bauen war die kleinere Hälfte. Die Ringe unten laufen von der Person, die das Problem heute hat, nach außen zu denen, die viele solcher Personen erreichen. Nur der innerste ist heute in Arbeit; die äußeren setzen voraus, dass der innere funktioniert.

  1. 01

    Direkte Patientenakquise

    Menschen, die heute mit einer konkreten Frage suchen, meist vor einem Termin, der ihnen Sorge macht. Der einzige Ring, an dem gerade gearbeitet wird.

  2. 02

    Patientengemeinschaften

    Gruppen rund um eine Diagnose, in denen ohnehin praktische Ratschläge weitergegeben werden.

  3. 03

    Netzwerke von Angehörigen

    Wer die Unterlagen eines Elternteils verwaltet, hat das Problem oft schärfer als die Patientin selbst.

  4. 04

    Partner im Gesundheitswesen

    Praxen, die den Brief empfangen und uns sagen, was an ihm im echten Ablauf nicht funktioniert.

  5. 05

    Institutionelle Distribution

    Der langsamste und größte Ring. Sinnvoll erst, wenn die inneren nachweislich funktionieren, nicht davor.

Team

Gebaut von Produktleuten, die auf Details achten.

Wir haben Familienmitglieder durch lange Behandlungszyklen begleitet, Berichte zwischen Hausärzten, Fachpraxen und Kliniken hin und her getragen, und jedes Mal die gleiche Szene erlebt: der Arzt sucht in einem dicken Stapel nach drei Werten, die Zeit läuft, niemand fragt die Frage, die wirklich wichtig war.

Das Continuum-Team
Gründer

Amirali Khoshneviszadeh

Produkt und Entwicklung. Er schreibt den Code, entwirft die Oberfläche und schreibt die Texte, und führt als Geschäftsführer die Knightify FlexCo, unter der Continuum erscheint. Wien.

Wer dahintersteht

Continuum erscheint unter Knightify, einem kleinen Softwarestudio in Wien. Ein kleines Team heißt hier, dass Produkt, Sprache und Datenmodell dieselbe Handschrift tragen, und dass eine Entscheidung über den Datenschutz und eine Entscheidung über die Oberfläche am selben Tisch fallen.

Warum Gesundheit

Weil wir das Werkzeug für unsere eigenen Familien wollten. Continuum ist die Notiz, die wir damals selbst gebraucht hätten. Mit den Daten gehen wir so um, wie jemand mit denen unserer Eltern umgehen sollte.

Rechtsträger

Knightify FlexCo, eingetragen beim Handelsgericht Wien (FN 666564 t).

Impressum · Über uns

Finanzierung

Die nächste Ebene patientenkontrollierter Versorgung bauen.

Phase

Pre-Seed / Seed.

Runde

Wir bereiten unsere erste institutionelle Runde vor. Die Höhe steht noch nicht fest, deshalb steht hier keine Zahl.

Wofür die Mittel eingesetzt werden

  • Produkt

    Die Kontinuitätsschleife vertiefen, statt weitere Werkzeuge daneben zu stellen.

  • Validierung im Gesundheitswesen

    Mit Praxen arbeiten, die den Brief tatsächlich empfangen, und danach bauen.

  • Distribution

    Einen Kanal finden, der sich zweimal hintereinander gleich verhält.

  • Team

    Wenige Einstellungen, dort wo heute eine einzelne Person der Engpass ist.

  • Sicherheit und Regulierung

    Die Arbeit, die ein europäisches Gesundheitsprodukt ohnehin leisten muss, früh statt spät.

Eine Aufteilung in Prozent gibt es noch nicht, also steht hier keine. Die Reihenfolge oben ist die Priorität, nicht die Gewichtung.

Behandlung sollte nicht bei null anfangen.

Wir bauen die Kontinuitätsebene, die Patientinnen und Patienten mit sich nehmen können.

Mit dem Team sprechen Continuum ausprobieren

05 — Das Artefakt, um das alles gebaut ist. Beispielfall, keine echten Patientendaten.